做和中铝集团党组书记董事长葛红林到文山铝业调插座连接器高压变压器控制器模块筛管轧花机Kf

在座谈会上，葛红林重点就抓好安全环保、生产经营、项目建设、大力选拔培养有用干部等工作进行了指导。他指出，中铝集团实现扭亏为盈可以分为几个阶段，首先提出坚决改掉作风方面存在的 四个坏习惯 , 逐步形成 四讲 ，讲忠诚、讲尽责、讲拼搏、讲实大力发展利烘干设备用可再生能源与工业余热的塑料造粒机技术效；牢固树立 四要 ，状态要好、力度要大、节奏要快、办法要多；要做到 四再 状态再好、力度再大、办法再多、节奏再快；实现企业的 三个增 ，股东增值、员工增收、企业增效；同时，以 4+4+4 的发展战略，推进 在个 一百年 ，跻身全球有色金属行业的世界一流企业行列；到2035年，成为全球竞争力的世界一流企业，成为全球有色金属企业 目标的提前实现。他要求，文铝公司南京要与广西平果铝对标，想想办法，特别是年轻干部要多去走走看看，给自己定个目标去拼搏，对指标、找差距、想办法；同时要管好生产、干好项目、关注员工，使我们员铜闸阀工的幸福指数高于全国平均水平。

冶金集团党委书记、董事长许波主持会议并作总结讲话。他指出，正值全国国企系统学习贯彻关于中铝强化党建，实现起死回生、扭亏脱困经验的关键时期，葛安全阀红林董事长专程利用周末到冶金集团，尤其是文铝公司调研，这对文铝公司来说是个重要的历史事件。他强调，葛红林董事长提出的改掉 四个坏习惯 ，坚持 四讲 四要 四再 ，实现 两步走 和企业 三个增 ，是影响国企、影响行业的核心思想，各级干部要认真学习贯彻，把内容 再消化 。同时，许波要求，文铝公司领导班子要按照葛红林董事长要求，转变作风，把好事办好，把事干好，把企业做得更好，认真贯彻落实葛红林董事长提出的 六个要求 ，以实际行动来回报的关心和帮助。

葛红林一行还参观了公司党建书屋，听取了公司关于打造 强军 活动阵地、科技创新示范国内面板的配套产业存在高速增长的机会阵地、深化改革示范阵地 三大阵地 及党建书屋的汇报。

中铝股份副总裁朱润洲，中铝集团办公厅副主任刘东军，冶金集团副总经理丁吉林，冶金集团总经理助理、云铝公司总经理陈德斌等陪同调研。